Reserva de campo
Cuando se contabilizan los asientos contables en el libro mayor, el campo Descripción suele utilizarse para almacenar notas o documentación interna. Si la información es incorrecta, puede causar confusión y dificultar el cierre del período. Esta función permite al gestor o al supervisor de contabilidad corregir los errores editando el campo Descripción en los comprobantes contabilizados en el libro mayor.
Los cambios en los comprobantes contabilizados en el libro mayor se limitan a los datos de naturaleza interna. Esta función nunca le permitirá editar datos como los importes, las fechas de contabilización, las cuentas del libro mayor y la moneda de la transacción. Los cambios en esos datos afectarán a los informes externos de los estados financieros y deben realizarse únicamente a través de nuevos comprobantes del libro mayor.
Una vez habilitada la función, el usuario que editará los comprobantes contabilizados debe estar asignado al rol de gerente de contabilidad o supervisor de contabilidad. También puede añadir permisos a otros roles, personalizando los roles de seguridad.
Para ver los detalles de cada comprobante de auditoría, profundice en el valor de la fecha y hora de creación. La página Ver propiedades del comprobante editado muestra la misma información que la página de edición original, incluyendo la descripción anterior y la descripción actualizada.
El campo
Sin embargo, tiene otro error que dice que el “Nombre” debe ser rellenado. Por lo tanto, sospecho que no está rellenando el nombre del diario en el nuevo diario que está creando a través de la integración. Por favor, asegúrese de que el campo resaltado se rellena en el diario que está creando.
Sin embargo, tiene otro error que dice que el “Nombre” debe ser rellenado. Por lo tanto, sospecho que no está rellenando el nombre del diario en el nuevo diario que está creando a través de la integración. Por favor, asegúrese de que el campo resaltado se rellena en el diario que está creando.
Bono de inversión
Máscaras de identificación de AP, PCD y SUB. Los diarios “AP” resumen las transacciones de vales PO y Non-PO, como sus gastos de viaje y alojamiento. Los diarios “PCD” resumen sus transacciones de PCard. Los diarios “SUB” resumen sus cargos de las Unidades de Servicio de la Universidad, como los Servicios de Impresión.
Las secciones de cabecera y total enmarcan la información de los comprobantes. Utilice esta información para localizar el detalle de la transacción para el ID del diario y la línea cuando concilie su SOA. La imagen siguiente muestra los campos del informe de Detalle de Comprobantes y un ejemplo de los datos que aparecen en los campos.
En el caso de los comprobantes SUB, el número de pedido del proveedor puede aparecer debajo del ID del comprobante. Este número es el número de transacción asignado por la Unidad de Servicio (es decir, el proveedor) en su sistema. Este campo tiene una longitud de 20 caracteres, lo que significa que el texto puede desbordar el borde de la columna y aparecer bajo los campos Fecha y Tipo.
El campo Línea del Comprobante muestra la línea específica dentro del comprobante a la que se aplica el detalle de la transacción. Los comprobantes se contabilizan en el Libro Mayor en su totalidad. Los comprobantes contabilizados se resumen en asientos por Tipo. Las líneas dentro del diario resumen los gastos por combinación de ChartField.
El aprendizaje permanente se promueve a menudo en las sociedades que envejecen, pero se sabe poco sobre sus rendimientos o la capacidad de los gobiernos para impulsarlo. Este trabajo evalúa los efectos de un experimento de campo aleatorio a gran escala que emite vales para la educación de adultos en Suiza. No encontramos efectos medios significativos del programa de vales sobre los ingresos, el empleo y la educación posterior un año después del tratamiento. Sin embargo, los efectos son heterogéneos: los individuos con bajo nivel educativo son los que más se benefician de la educación de adultos, pero los que menos utilizan el bono. Además, el programa de vales públicos parece desplazar la formación financiada por las empresas. Los resultados ponen en duda la eficacia de los programas de vales no dirigidos para promover los resultados del mercado laboral a través de la educación de adultos.
Trabajos relacionados: Documento de trabajo: The impact of an adult education voucher program: Evidence from a randomized field experiment (2012)Este artículo puede estar disponible en otra parte de EconPapers: Buscar artículos con el mismo título.